Стратегическое планирование

123 лучить и удержать лидирующие позиции в своем секторе менедж- мент должен использовать все ресурсы организации, в том числе и творческий потенциал его работников. Интерактивный стратегичес- кий менеджмент как новая форма управления организацией с его про- грессивным и творческим кадровым потенциалом может стать ис- точником новых тенденций развития этого направления. Вопросы для самостоятельного изучения и самоконтроля 1. Приведите определение стратегии по А.Чандлеру. 2. Что относят к объектам инвестиционных стратегий? 3. Перечислите, какие стратегии относятся к базовым? 4. Что такое инновационные стратегии? 5. Какие стратегии относятся к финансовым? 6.Какие факторы следует учитывать при формировании про- изводственной стратегии? 7. По каким направлениям принимаются стратегические ре- шения в сфере производства? 8. Что является основой для разработки стратегии организа- ционного развития? 9. Назовите цели стратегического менеджмента самостоя- тельных проектов. 10. Расскажите о структуре стандарта SSM4. 11. Назовите три основных элемента стандарта управления про- ектами PMBOK. 12. Назовите область применения стандартов плановых до- кументов. 13. Расскажите об этапах эволюции стратегического менедж- мента. 14. Перечислите пять определений стратегии Г. Минцберга. 15. Какой автор исследовал генезис фирмы через соотношение внешнего окружения, стратегии развития и организационной структу- ры управления?