Стратегическое планирование

120 3.7. Состояние и тенденции развития стратегического менеджмента Элементы стратегического управления использовались в прак- тической деятельности человечества с незапамятных времен, с тех пор, когда люди начали объединяться в организации для достижения очень понятных и жизненно необходимых целей. Примером страте- гических целей, ради достижения которых волей или неволей прихо- дилось объединяться первобытному человеку, были такие цели, как «убить мамонта» или «отстоять от нападения неприятеля занятые племенем земли». Со временем мотивы объединения людей в орга- низации менялись. Изменялись стратегические цели, технологии, ре- сурсы и используемые системы управления, т.е. стратегии организа- ций. Однако еще долгое время стратегическое управление как само- стоятельный раздел управленческой науки, впрочем, как и сама управленческая наука, еще не существовало. Предпосылкой к переосмыслению роли и задач стратегическо- го управления послужило, с одной стороны, бурное промышленное и экономическое развитие в передовых странах Европы и в США, с другой – широкое проникновение в практическую деятельность че- ловека высоких интеллектоёмких технологий. К числу таких техно- логий относятся технологии управления. На протяжении более чем ста лет происходило формирование систем управления в результате длительной эволюции теоретической мысли в тесной связи с практи- ческими запросами деятельности фирм. Чем сложнее и непредска- зуемее становилось будущее, тем сложнее становились адекватные ему системы и методы управления организацией. Теория стратегического менеджмента зарождалась и эволюци- онировала в тесной связи с хозяйственной практикой. Признанные зарубежные классики менеджмента Д. Аакер и И. Ансофф, наши соотечественники В.Д. Маркова и С.А. Кузнецова выделяют четыре этапа эволюции системы управления в мировой прак- тике, связанные с нарастанием нестабильности внешнего окружения. 1. Бюджетирование (бюджетное планирование, бюджетно- финансовый контроль или управление на основе контроля над испол-