Стратегическое планирование

117 Стандарт содержит подробное описание последовательности и взаимодействия процессов и действий стратегического управления применительно к управлению коммерческой и некоммерческой орга- низацией в целом. В стандарте представлена структура и описание процессов, ох- ватывающих весь цикл работ по стратегическому управлению: – стратегический анализ по различным объектам внешней и внутренней среды; – разработка стратегии по уровням управления организацией; – реализация стратегии по функциональным направлениям; – стратегический контроль по этапам стратегического управ- ления. Стандарт предназначен для удовлетворения потребностей ши- рокого круга заинтересованных сторон, включая лиц: – заинтересованных в успешном развитии организации; – ответственных за развитие организации в целом; – ответственных за процесс стратегического управления; – реализующих стратегические решения; – контролирующих деятельность организации; – разрабатывающих общие стандарты управления и стандарты конкретных организаций. Текущие процессы управления организаций, как правило, вклю- чают компоненты стратегического управления, также многие орга- низации уже официально приняли формальные процессы стратегичес- кого управления для особых обстоятельств. В подобных случаях орга- низация может выполнять анализ существующих практик и процессов в рамках данного стандарта. Область применения. Стандарт стратегического управления регламентирует процессы управления организацией в среднесрочной и долгосрочной временной перспективе. Данный стандарт рекомендуется для использования организа- цией в различных условиях внешней среды. Применение стандарта одинаково эффективно как при стабильной внешней среде, так и при изменчивой, кризисной. Может быть применим на всем протяжении жизненного цикла организации [18].