Стратегическое планирование

116 Стандарт стратегического управления предоставляет целост- ную модель и требования к стратегическому управлению организа- цией, включающих в себя: – модель системы стратегического управления; – стратегический анализ; – разработку стратегии; – реализацию стратегии; – стратегический контроль. Основное назначение стратегического управления заключает- ся в обеспечении успешности организации в среднесрочной и долго- срочной перспективе. Примечание: проверка успешности организации производится в соответствии с «Методикой оценки успешности бизнеса». Стандарт разработан в целях: – повышения успешности организации в среднесрочной и дол- госрочной перспективе путем предоставления эффективной модели стратегического управления; – совершенствования качества управления организацией в сред- несрочной и долгосрочной перспективе путем регламентации и со- гласования процессов стратегического управления; – повышения конкурентоспособности организации в среднесроч- ной и долгосрочной перспективе путем предоставления эффективно- го инструментария, в полной мере охватывающего все процессы стра- тегического управления. Процесс стратегического управления должен быть: – неотъемлемой частью менеджмента; – внедрен на систематической основе; – адаптирован к бизнес-процессам организации; – нацелен на удовлетворение потребностей организации. Принципы стратегического управления: – научно-аналитический подход; – целенаправленность; – единство; – ориентация и активное воздействие на будущее; – гибкость; – создание условий для реализации стратегии.