Личностное развитие : учебное пособие

54 Направленность на общение (НО) (interaction-orientation) (или коллективистическая направленность) говорит об интенсивности, с которой человек стремится поддерживать хорошие, гармоничные отношения. Он проявляет интерес к совместной деятельности в ос- новном только ради общения и поддержания дружеских отношений. Лица с очень высокими значениями направленности на взаимные действия характеризуются как альтруисты. Однако излишнее стрем- ление к общению может идти в ущерб продуктивности деятельнос- ти, что зачастую затрудняет выполнение задач. Направленность на себя (НС) (self-orientation) (или эгоисти- ческая направленность) отражает, в какой мере человек ожидает удовлетворения (вознаграждения, поощрения, особого внимания) толь- ко для себя – вне зависимости от работы, которую он выполняет, или вне зависимости от коллег. У ярко выраженных эгоистов преоблада- ют мотивы собственного благополучия, стремление к личному пер- венству, престижу. Такой человек чаще всего занят самим собой, сво- ими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности людей вокруг себя. В работе видит, прежде всего, возможность удов- летворять свои притязания. Только одна, единственно доминирующая направленность лич- ности при очень низких значениях других направленностей встреча- ется крайне редко. Она характеризует представителей полярных ти- пов: «трудоголик», «альтруист», «эгоист». В практике диагностики чаще встречаются случаи, когда три вида направленности не абсо- лютно изолированы, а сочетаются, поэтому более корректно гово- рить не о единственной, а о доминирующей направленности личности в её сочетании с другими видами направленности. Выявление сочетания выраженности видов направленности имеет практическую ценность, так как позволяет работодателю обдуманно использовать кадры. Так, при преобладании деловой направленности в сочетании с высокой направленностью на себя человек может дости- гать высоких результатов в индивидуальной деятельности (табл. 3.2). В коллективной работе особо ценится сочетание деловой и коллективи- стической направленности. Лица с высокими показателями коллективи- стической направленности «цементируют» коллектив, но при одновре-