Организация коллаборативного производства

95 Среди основных приложений, составляющих корпоративную инфор- мационную систему, можно выделить: – систему планирования цепочки поставок (Supply Chain Management (SCM)); – систему управления взаимоотношениями с клиентами (Supplier Relationship Management (CRM)); – систему управления жизненным циклом изделий (Product Lifecycle Management (PLM)); – систему управления ресурсами предприятия и поддержки управле- ния всеми операционными процессами компании (Enterprise Resource Planning (ERP)); – систему управления процессами предприятия, включая управление производственными заказами из ERP, контроль незавершенного производ- ства и формирование отчетов о событиях, происходящих в производстве (Manufacturing Execution System (MES)); – систему контроля и сбора данных для мониторинга данных от обору- дования, включая роботов, коботов, контроллеров и т.д. (Supervisory Control And Data Acquisitio (SCADA)). На предприятиях общая архитектура процессов охватывает всю органи- зацию и распространяется на ее клиентов, поставщиков и других партнеров. Коллаборативная информационная система создает интегрированную плат- форму, координирующую все процессы предприятия, которые представляют собой набор операций и действий, логически и конкретно связанных друг с другом для достижения определенного результата. Тем не менее, эти же про- цессы могут создавать помехи, если они основаны на непроизводственных потерях, которые замедляют гибкость и эффективность организации в целом. В коллаборативной информационной системе процессы нуждаются в информации для запуска, поэтому они связаны с двумя статичными и дина- мическими видениями компании. Компании могут повысить свою гибкость и производительность путем более тесной координации своих процессов и в некоторых случаях посредством сосредоточения этих процессов на эффек- тивном управлении ресурсами в соответствии с требованиями заказчиков. Реализация систем управления данными об изделиях позволяет повтор- но использовать существующие процессы и оборудование, поддерживать стандартизацию между процессами на различных предприятиях одной сети (корпорации, холдинга), а также распределять данные по модификациям изделия. В таких системах возможно управление номенклатурой процессов параллельно с технологической номенклатурой изделий. Например, интегрированные пакеты программного обеспечения в кол- лаборативной информационной системе, поддерживающей управление пред- приятия, реализуются путем координации и интеграции ключевых процес- сов всей организации (рис. 3.8).