Организация коллаборативного производства

96 Данные собираются в единую базу, структурированную по единой кор- поративной ссылке. Различные субъекты могут использовать эти данные. Такая централизация позволяет обмениваться информацией между процес- сами производства и управления производством, подразделениями плани- рования и управления персоналом и т.д. Однако внедрение только ERP-систем не всегда учитывает практику внедрения современных методов и инструментов организации производства, например в области бережливого производства, что не позволяет реализо- вать принцип постоянного улучшения и самосовершенствования. Чтобы произвести изделия, которые создают ценность для заказчи- ков, предприятие использует ресурсы (сырье, рабочую силу и оборудова- ние) в соответствии с набором практик, правил, инструментов и методов, которые формируют производственную культуру компании. Эта культура определяет правильное использование машин и материалов для эффек- тивного производства изделий, ожидаемых клиентами. Для обеспечения эффективного производства необходимо иметь инструменты, позволяю- щие эффективно управлять ресурсами: резервирование в соответствии с расписанием, управление их статусом в режиме реального времени и ис- торией использования. Помимо управления ресурсами, также необходимо управлять потока- ми, заказами и партиями продукции, задачами и т.д. Данная задача требует управления соответствующей информацией в режиме реального времени, что создает проблемы при совместном использовании данных между раз- личными системами. Чтобы преодолеть это ограничение, существует меж- Рис. 3.8. Интегрированная коллаборативная информационная система Функциональная область 1 Коллаборативная система предприятий Функциональная область 2 Процесс Процесс Процесс Процесс Функциональная область 3 Функциональная область 4 Поставщики Клиенты Границы организации Границы организации