Стратегическое планирование

94 максимизировать поступления от данного сегмента рынка. Необходи- мость быстрого выхода из бизнеса связана с проведением реструкту- ризации предприятия и минимизацией убытков. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важ- нейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает следующие элементы: целеполагание инве- стиционной деятельности; оптимизацию структуры ресурсов; выра- ботку инвестиционной политики; поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой. Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия складывается из следующих этапов: – определение временных пределов реализации инвестиционной стратегии; – подготовка системы целей реализации инвестиционной дея- тельности; – определение миссии и целей фирмы; – оценка и анализ внешней среды; – оценка сильных и слабых сторон; – оценка стратегии; – перспективный анализ и обоснование долгосрочных направ- лений инвестиционной деятельности; – формирование ресурсного потенциала стратегии; – детализация стратегии по программным направлениям инве- стиционной деятельности; – оценка результативности реализации стратегии. Под инвестициями в общем виде понимается совокупность за- трат, реализованных в форме вложений в различные отрасли с целью получения прибыли или другого эффекта. Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельно- сти в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» [2] инвес- тиционная деятельность – осуществление инвестиций и практических действий в целях получения прибыли или достижения иного эффекта. Цели инвестиционной деятельности: обновление материально- технической базы; наращение объемов производственной деятель- ности; освоение новых видов деятельности.