Стратегическое планирование

110 Как следует из названия рассматриваемой области менедж- мента, ключевым является понятие «стратегия». Перечислим цели стратегического менеджмента самостоятель- ных проектов: 1) повышение уровня конкурентоспособности российского биз- неса за счет роста эффективности системы стратегического управ- ления; 2) определение и описание требований, предъявляемых к про- цессу стратегического управления в организации; 3) формирование методологической основы для обучения спе- циалистов по стратегическому управлению; Разные цели и аспекты реализации проекта требуют использо- вания соответствующих подходов и концепций, а в целом способов, которые определяют содержание так называемых функциональных (деловых) стратегий. Функциональные стратегии проекта . Разные цели и аспек- ты реализации проекта требуют использования соответствующих подходов и концепций, а в целом способов, которые определяют со- держание так называемых функциональных (деловых) стратегий. Это следующие основные стратегии: – маркетинговая стратегия проекта: концепция продвижения проекта навстречу потребителю (в том числе заказчику) на разных фазах его жизненного цикла; – финансовая стратегия проекта: концепция привлечения денеж- ных средств для реализации проекта; – инвестиционная стратегия проекта: концепция вложения де- нежных средств для создания активов проекта; – инновационная стратегия проекта: концепция использования, создания и внедрения новшеств в проекте; – ресурсная стратегия проекта: концепция обеспечения проек- та необходимыми ресурсами; – стратегия рисков: концепция определения допустимого уров- ня рисков в сопоставлении с вознаграждением за риск, планов и от- ветных действий при активации рисковых событий;