Определение уровня оптимальности системы управления машиностроительным предприятием (на примере автостроения)

Управляемый процесс всегда должен быть непрерывен и ус­ тойчив, что возможно только в том случае, если любое отклоняю­ щее действие объекта компенсируется функциональными действиями •субъекта. Нетрудно представить себе процесс управления в виде множества определенных действий, чередующихся во времени. Из рис. 8 видно также, что количество действий в той или иной функ­ ции системы управления зависит от количесчва функциональных потребностей. Возможность возникновения функциональных потреб­ ностей, которые в управляющей системе преобразовываются в обя­ занности, будут определяться факторами,воздействующими на-объ- ект в процессе его функционирования. Каждая потребность, есте­ ственно, должна обеспечиваться функциональным действием. Следовательно, чем больше функциональных потребностей,тем большее количество функциональных действий включается в про­ цесс управления и тем выше активность отдельных или всех его функций. При этом адекватные действия в составе каждой функции могут образовывать более крупные компоненты (элементы низшего порядка). Для того чтобы функциональные действия получили свою реализацию в системе управления, в структуре функционально-^ элемента должны обязательно присутствовать элементы более низ­ кого порядка, которые при этом приобретают некоторую обязан­ ность в разрезе конкретного функционального действия. Таким образом, качественное и количественное соответствие функциональных действий и функциональных обязанностей является тем критерием оптимальности, на основании которого может фор­ мироваться управляющая система. Все действия принципиально отличаются друг от друга.Болес того, одно и то же действие в зависимости от объекта управле­ ния несет в себе различную смысловую нагрузку. Кроме этого, функциональные действия не только конкретизируются свойствами объекта и внешними факторами, но и предполагают возможные ме­ тоды и способы своей реализации. Способы реализации функциональных действий меняются в за­ висимости от форм и методов управления, от уровня технических средств, привлекаемых к решению управленческих задач. Когда мы говорим,»что управление - это целенаправленное действие,то име­ ем в виду, что функции, определящие сущность процесса управ­ 19