Организация коллаборативного производства

3 ВВЕДЕНИЕ Развитие промышленности на современном этапе формирования взаимо- отношений на различных уровнях основывается на переосмыслении стандар- тов производства в сторонурасширения компетенцийот узконаправленныхдей- ствий одного предприятия кшироко разворачиваемой организации коллабора- тивного производства. Подобное достижение стало возможным благодаря сформировавшимся базисным организационно-техническим и технологичес- ким факторам, совокупность которых при создавшейся идеологии организа- ции производства позволяет планировать более ощутимые результаты. Становление промышленныхвзаимоотношений носит революционный характер ввиду массовости трансформации общества от менее эффектив- ных к более производительным формам реализации человеческого потен- циала. Характерным является то, что концепция третьей промышленной революции по состоянию к концу 2010-х годов не являлась до конца устояв- шейся, но при этом уже были представления и о «четвёртой промышленной революции», которая синонимична с частно-государственной программой Индустрия 4.0, сформированной в Германии. В рамках реализации этой про- граммы крупные немецкие концерны при грантовой поддержке исследова- ний Федеральным правительством создают полностью автоматизированные производства, линии и изделия, взаимодействующие друг с другом и потре- бителями на основе применения Интернета вещей, который способствует формированию индивидуализированной продукции. Ситуация с расширением сферы влияния информационно-коммуника- тивных технологий стала возможной благодаря глобализации рынков, а за- тем и производств, став еще одной основой для организации коллаборатив- ного производства. При этом коллаборативное производство подразумевает полноценное участие предприятий в жизненном цикле изделия и обязатель- ную цифровизацию взаимоотношений. Это подчеркивает несомненную ак- туальность и практическую значимость вопросов цифровой трансформа- ции, обоснования и формирования облика коллаборативного производства.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY0OTYy