Экология и производственная безопасность

116 ка в надситуативной активности в дос- таточной мере нет. Условий для удовлетворения по- требности в формировании надситуа- тивной активности недостаточно по сле- дующим причинам: 1) нормативные документы, опре- деляющие номенклатуру аварийных си- туаций и действия персонала при этом (инструкции, регламенты, ПЛАСы), не адекватны реальным имеющимся ава- рийным ситуациям (что подтверждает- ся статистической деятельностью опас- ных объектов); 2) концепция всех стадий органи- зации производства, начиная от техни- ческого задания, предпроектной прора- ботки, разработки проектной докумен- тации, рабочих чертежей, строитель- ства, последующей эксплуатации с со- ответствующей организацией деятель- ности, ориентирована на увеличение единичных мощностей и ассортимента продукции – на выполнение плана про- изводства и прибыли. Промышленная и экологическая безопасность «подгоняет- ся» под конкретно определенный и реа- лизованный проект, в котором часто воп- росы безопасности являются не аргу- ментом, а функцией. На уровне деятельности рабочих функционируют операциональные ус- тановки (установки низшего уровня деятельности), на уровне деятельнос- ти руководителей – смысловые (опре- деляют готовность к деятельности в целом, актуализируется мотивом дея- тельности). В отличие от рабочего, установка руководителя на безопасность деятель- ности опасного объекта более универ- сальна и характеризуется следующими особенностями: 1. Установка на безопасность у ра- бочего больше проявляется как потреб- ность (потребность витального типа). У руководителя установка форми- руется также на фундаменте потребно- сти, но потребность в безопасности ру- ководителя не ограничивается потреб- ностью в личной безопасности, а носит социализированное направление, так как руководитель отвечает, прежде всего, за безопасность подчиненного персонала и объекта в целом. Поэтому установка на ПЭБ руко- водителя ориентирована не только на обеспечение ведения технологического процесса в пределах ограничений, детерминированных нормами техрегла- мента, но и должна предусматривать возможность изменения как отдельных параметров техпроцесса, так и взаимо- обусловленность всех параметров в ди- намичном развитии и осуществлении деятельности. 2. Установка у руководителя в ава- рийной ситуации предопределена (как и у рабочего) потребностью в ликвида- ции аварии. Исходная установка и руководи- теля, и рабочего – действия в штат- ной ситуации , но установка рабочего – строгое исполнение требований норма- тивно-технических документов и это требование становится доминирующим фактором при становлении, развитии и укреплении установки. По этой основ- ной причине установка рабочего стано- вится более «догматичной», конкрети- зированной и ориентированной на дей- ствия в штатном режиме. Исходя из принципа противоположности установ- ки и надситуативной активности и об- ратно пропорциональной их зависимо- сти, прочная установка занимает «боль- Уст-Уст