Статистические методы управления рисками предприятия

довательских и проектных групп; - дублируемых другими другие испытания, экспертизы и т.д.; 3.4. Страхующие производственные мероприятия могут состоять из: - предусмотрение временных технологий, взаимозаменяемости рабо­ чих (обучение второй профессии); - оперативного перехода на производство других продуктов; - разработки плана действий на случай производственных аварий; - срочного сворачивания производства; - консервации или перепрофилирования строящихся объектов; - модификация и модернизация производств и других мероприятий. 3.5. Резервные сбытовые мероприятия предполагают: - предусмотрение альтернативных каналов сбыта (через другие типы посредников, в другие отрасли, регионы, на другие сегменты района); - предусмотрение альтернативной системы стимулирования сбыта и запасных рекламных конструкторов; - переход на иные схемы сбыта (например: не договором купли- про­ дажи, а по контрактам лизинга, кредит в рассрочку, в порядке трансферта до­ черним предприятиям и прочее). Планирование дублирующих распродаж, предоставление альтернативных, льготных режимов реализации продукта (например: выкуп ранее реализованных и изношенных продуктов того же названия собственного и стороннего производства, пикетирование с другими дефицитными товарами и прочее). Разнообразие способов первичного про­ движения принципиально нового продукта к пионерным потребителям (например: льготный прокат собственности обслуживающему персоналу, де­ монстрация на выставках и ярмарках, передача пробное пользование с усло­ вием получения экспериментальных поручений, референции и т.д.). 4. Резервирование в производственных, коммерческих и финансовых планах по инновационному проекту времени на операции, сопряженные с повышенными рисками. Применяется по отношению к мероприятиям бизнес-плана, находя- 80