Статистические методы управления рисками предприятия

Второй этап риск-менеджмента - анализ риска (повторный анализ рис­ ка), состоящий из количественного и качественного анализа риска. Ряд авто­ ров, например, X. Саншайн, Р.Н. Чаретт, Э.О. Човушян, М.А. Сидоров для их обозначения используют взаимосвязаные понятия "выявление" и "оценка" риска. Выявление рисков - это качественная составляющая анализа, а оценка — количественное описание выявленных рисков. В рамках этого интересна точка зрения Хохлова Н.В., считающего, что часто анализ идет в двух проти­ воположных направлениях — от оценки к выявлению и наоборот. В первом случае уже имеются (зафиксированы) убытки и необходимо выявить причи­ ны. Во втором случае на основе анализа выявляются риски и возможные по­ следствия. В первом случае Хохлов Н.В. абсолютно автономно рассматривает этап анализа риска, что является ошибкой. Как ранее было сказано, все этапы процесса управления риском взаимосвязаны. Поэтому Хохловым Н.В. рас­ сматривается повторный анализ риска, поскольку до этого (на первом этапе) ставились определенные цели (следовательно, руководство сознавало, что идет на риск). Произошла рискованная ситуация, произошло и переосмысле­ ние риска. По Хохлову П.В., определяются не столько причины возникнове­ ния рисков, сколько причины убытков, что соответствует четвертому этапу. В рамках же полученного знания подэтапы повторного анализа риска идут в стандартном порядке. Следует отметить, что с точки зрения методологии исследования рис­ ков данный этап является наиболее сложным. Исследование риска как тако­ вое наиболее ярко проявляется именно на этом этапе - происходит выявление риска и причин, его порождающих, определяется возможное влияние риска на объект риска, формируются пути избежания риска. Каждый их подэтапов анализа риска содержит в себе множество мето­ дов, различных по своей природе и назначению. При качественном анализе риска используемые методы можно разде­ лить на четыре группы: 7

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY0OTYy