Статистические методы управления рисками предприятия

4. Другие повышенные издержки, которые могут возникнуть вслед­ ствие высоких транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов. 5. Перерасход намеченной величины фонда оплаты труда вследствие превышения расчетной численности либо выплаты более высокого, чем за­ планировано, уровня заработной платы отдельным работникам. 6. Уплата повышенных отчислений и налогов, если в процессе осу- ш,ествления бизнес-плана ставки отчислений и налогов изменятся в неблаго­ приятную для предпринимателя сторону. 7. Возможности потерь в виде штрафов, естественной убыли, а также обусловленных стихийными бедствиями, хотя учесть такие потери расчет­ ным образом не представляется возможным. • Потери в коммерческом предпринимательстве. 1. Неблагоприятное изменение (повышение) закупочной цены товара в процессе осуш,ествления предпринимательского проекта и не блокированное условиями договора о закупке приводит к вероятным потерям. 2. Пепредвиденное снижение объема закупки в сравнении с намечен­ ным вызывает уменьшение объема реализации, т.е. масштаба всей операции. Потеря прибыли (дохода) исчисляется как произведение снижения объема закупки на величину прибыли (дохода), приходяш,ейся на единицу объема реализации товара. Следует учитывать, что уменьшение объема закупки и реализации может сопровождаться снижением расходов, ибо кроме так назы­ ваемых условно-постоянных расходов суш,ествуют затраты, пропорциональ­ ные объему операции. 3. Потери товара в процессе обраш,ения (транспортировки, хранения) или потери качества, потребительской ценности товара, приводятттие к сни­ жению его стоимости. Уровень такого уш,ерба устанавливается как произве­ дение количества утерянного товара на закупочную цену или произведение испорченного количества товара на снижение отпускной цены. 65