Статистические методы управления рисками предприятия

рудования, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои еди­ ницы измерения. Наиболее естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в каких измеряется количество данного вида материальных ре­ сурсов, т.е. в физических единицах веса, объема, площади и др. Однако све­ сти воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной ве­ личиной не представляется возможным. Поэтому практически неизбежно ис­ числение потерь в стоимостном выражении (в денежных единицах). Для это­ го потери в физическом измерении переводятся в загрузки: -DDU означает, что продавец принимает на себя транспортные риски до определенного договором места (чаще всего это склад) на территории по­ купателя; -DDP означает, что продавец ответствен за транспортные риски до определенного места на территории покупателя, но покупатель оплачивает их. Следует отметить, что в отечественной экономической литературе ча­ сто коммерческий риск отождествляется с предпринимательским риском, од­ нако коммерческий риск - это один из видов риска предпринимательского. Под коммерческим будем понимать риск, возникающий при любых ви­ дах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов. В рассматриваемых видах деятельности приходится иметь дело с ис­ пользованием и обращением материальных, трудовых, финансовых, инфор­ мационных (интеллектуальных) ресурсов, так что риск связан с угрозой пол­ ной или частичной потери этих ресурсов. В итоге предпринимательский риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитан­ ным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринима­ тельской деятельности. Для значительного количества материальных ресур­ 60

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY0OTYy