Статистические методы управления рисками предприятия

решений, что критично (полагаю, у аналитиков любого банка есть расчет, во сколько обойдется каждый день его простоя, а косвенные потери — дело­ вой репутации, VIP-клиентов — вообще не поддаются количественной оцен­ ке). По мнению банкиров-практиков и сотрудников аудиторских фирм, рос­ сийские банки в последние годы овладели основными стандартными прие­ мами и достаточно оперативно выходят из подобных критических ситуаций, однако многое еще предстоит сделать. В том числе, и с позиций внесения определенности в трудовые отношения: практически после каждой нештат­ ной ситуации следует «разбор полетов» — выявление причин и наказание провинившихся. Между тем, должная формализация планов и процедур дей­ ствия в стрессовых ситуациях не только облегчает выявление проблемных аспектов, но и уменьшает риск возникновения трудовых конфликтов. Выводом из всего сказанного может быть неоднократно повторенное в исторической литературе: «предупрежден — значит, вооружен». Именно поэтому «концепция осознания рисков» (risk awareness) является основой международной банковской практики 108