Нечеткие множества: основы теории и приложения к моделированию решений

12 неджмента организации это могут быть решения по оперативному управлению персоналом . 3) Рациональные решения , основанные на методах экономи - ческого анализа и теории принятия решений , для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы менедж - мента . Общие закономерности принятия рациональных решений сформулировал немецкий ученый Ф . Фестер , выделив восемь об - щих принципов ПР : 1) наличие обратной связи между уровнями ; 2) независимость развития направления принятия решения ; 3) независимость принимаемых решений ; 4) направление пути выбора решения в нужную сторону ; 5) использование многокритериальной оценки ; 6) обеспечение рециркуляции ( круговых процессов , итера - ций ) в процессе принятия решений ; 7) синтез совместимых различных решений ; 8) непротиворечивость принимаемых решений с физической сущностью процессов в системе с проблемной ситуацией . Отметим , что эти основополагающие принципы должны быть учтены при разработке методик ПР . Кратко рассмотрим отдельные аспекты современной теории ПР . В ее основе лежит комплексная концепция принятия решений , требующая учета всех существенных аспектов проблемной ситуа - ции и рациональной интеграции как логического мышления и ин - туиции человека , так и математических методов , и технических средств . Согласно этой концепции ПР – сознательный выбор из ряда альтернатив , производимый ЛПР , в роли которого выступает человек или коллектив ( групповое ЛПР ). Суть рассматриваемой концепции состоит в том , что процесс ПР рассматривается не как одномоментный акт , а как многоэтап - ный процесс . Известный ученый Г . Саймон выделяет в нем три крупных этапа :