Статистические методы управления рисками предприятия
вых отношений в условиях неопределенности в хозяйственной деятельности связано с проведением в России экономической реформы. Хозяйственная среда становится все более рыночной, вносит в хозяйственную деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых си туаций. Отсюда и появляются условия неопределенности, т. е. неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата. Значительный рост убыточных предприятий позволяет сделать вывод о том, что без оценки фактора неопределенности финансовых отношений в хо зяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекват ные реальным условиям результаты деятельности. Финансовые отношения всегда сопряжены с неопределенностью эко номической конъюнктуры, которые вытекают из непостоянства спроса- предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантных сфер предложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и других обстоятельств. Каждый участник финансовых отноше ний изначально лишен заранее известных однозначных заданных парамет ров, гарантий успеха: обеспеченной доли участия в хозяйственной деятель ности, допустимости к производственным ресурсам по фиксированным це нам, устойчивости покупательской способности денежных единиц, неизмен ности норм и нормативов и др. По мере развития рыночных отношений в нашей стране будет усили ваться и предпринимательский риск. Устранить условия неопределенности будуш,его в предпринимательской деятельности невозможно, так как она яв ляется элементом объективной деятельности. В этом заключается объектив ная сторона финансовых отношений в условиях неопределенности. Но суш,е- ствует и субъективная сторона. Ведь именно предприниматель оценивает си туацию, формирует множество возможных исходов и представляет вероятно сти их осуш,ествления, делает выбор из множества альтернатив. Восприятие 68
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY0OTYy