Статистические методы управления рисками предприятия

5. Современные возможности по страхованию рисков. 6. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 1. Определение конкретных рисков. 2. Использование «теории игр», построение «дерева целей». 3. Принятие решения. 4. Последствия наступления рисковых случаев. 5. Достоверность принятого решения. Итоговая контрольная работа по анализу конкретных рисков выбран­ ного предприятия (его подразделения или отдельного рабочего места) Контрольная работа включает следуюш,ие разделы: a) Обш,ее описание предприятия (место нахождения, юридический адрес, организационно-правовая форма, год основания, виды деятельно­ сти/продукции, стратегия развития). b) Организационная структура. с) Таблица «Риски и пути их минимизации» (необходимо выявить не ме­ нее 10 рисков). № Найме КласВероят ПроцедуМетоМероВероятность Методы п/п нова- сифият- ры управды приявозникновефинан­ ние кация ность ления транстия по ния рисков сирова­ рисков рисков возрисками форснижепосле мерония рис­ никномации нию приятий, % ков вения рисков рисков рисков, % 113