Сборник задач по методам принятия управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ Каждое разумное действие в определенном смысле опти­ мально, так как оно выбирается после сравнения с другими вари­ антами на основе интуиции и опыта человека. Интерес к задачам наилучшего выбора бьш высоким всегда. Конечно, в современном мире нахождение оптимальных решений не основывается на «здравом смысле», интзтции и опыте специалистов. Нахождение оптимальных решений осуществляется с помощью точных мате­ матических методов с применением средств вычислительной тех­ ники. Эти точтхе математические методы составляют содержание предмета «Математическое программирование». Под понятием «решение» понимается определенный набор действий, предпринятых для достижения поставленной цели. На­ пример, при организации нового производства у лица (или группы лиц) имеется некоторая свобода выбора; выбор техники, подбор кадров, распределение средств и т.д. «Решение» - это и есть какой- то выбор из ряда возможностей, имеющихся у менеджера. Чем сложнее, масштабнее планируемое мероприятие, тем большую цену приходится платить за непродуманные решения, тем важнее научные методы, позволяющие заранее оценить по­ следствия принятых решений. Необходимо выбрать наиболее удачные из допустимых решений; определить, достаточно ли ин­ формации для принятия оптимального решения или какой-то ин­ формации не хватает. В задачах с большим числом переменных даже после построения и исследования математической модели 3