Управление производственными проектами : учеб. пособие

7 – жизненный цикл и фазы проекта ; – базовые функции управления проектом ; – характерные особенности проектов . Для удобства целесообразно свести эти вопросы в табл . 1.1. Возможно использовать следующую классификацию проек - тов : 2 • Тип проекта ( по основным сферам деятельности , в которых осуществляется проект ): технический , организационный , экономи - ческий , социальный , смешанный . • Класс проекта ( по составу и структуре проекта и его пред - метной области ): монопроект , мультипроект , мегапроект . • Масштаб проекта ( по размерам самого проекта , количеству участников и степени влияния на окружающий мир ): мелкие про - екты , средние , крупные , очень крупные . • Длительность проекта ( по продолжительности периода осуществления проекта ): краткосрочные ( до 3 лет ), среднесрочные (3-5 лет ), долгосрочные ( свыше 5 лет ). • Сложность проекта ( по характеру предметной области про - екта ): инвестиционный , инновационный , научно - исследователь - ский , учебно - образовательный , смешанный . Таблица 1.1 Цель Особенность Трудности План Однократная Уникальность Неопределенность Гибкий Обеспечивающая выгоду Новизна Потребность в интеграции Ориентированный на цели Связанная с изменениями Преходящий характер Срочность Поэтапный Под производственной системой следует понимать : 3 сово - купность взаимосвязанных элементов , совместное функциониро - вание которых при ограниченных ресурсах направлено на созда - 2 Грундиг К .- Г . Проектирование промышленных предприятий : Принципы . Методы . Практика . – М .: Альпина Бизнес Букс , 2007. 3 Синго С . Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства . – М .: Институт комплексных стратегических иссле - дований , 2006.