Управление производственными проектами : учеб. пособие

52 t пер – время перехода от станка к станку ; t ма – машинно - автоматическое время работы станка ; t м – время машинной обработки деталей ; t шт – норма штучного времени ; t оп – оперативное время ; t р – время ручной работы ; t в – вспомогательное время на операцию ; t об – время организационного и технического обслуживания рабочего места ; t отл – время на отдых и личные надобности рабочего ; t у – вспомогательное время на установку и снятие детали ; t к – вспомогательное время на контрольные промеры детали . Введем следующее обозначение : Имеем следующие исходные данные : F д ( годовой фонд времени работы оборудования ) = 1846 ч работы оборудования в год × 2 смены × 60 мин = 221520 мин . Находим r ( такт работы линии ) = F д / N = годовой фонд рабо - ты оборудования / производственная программа ( план выпуска де - талей – исходная информация ) = 221520/75104 = 2,95 мин на 1 де - таль . Находим Т по ( период обслуживания линии зависит от обра - батываемой детали ) = 960 мин . Находим N по ( выработка за период обслуживания ) = Т по / r = = 960 мин /2,95 мин / шт . = 325 деталей . Маршрутная карта для производства линии пола автомобиля « Фиат - Дукато » в укрупненной форме может иметь следующий вид ( табл . 2.3). Например , С j ( расчетное количество станков ) для первой опе - рации находится следующим образом : t шт /( r × f ) = 9,7/(2,95 × 1) = = 3,29. Так же находим расчетное и принятое количество станков на других операциях .