Управление производственными проектами : учеб. пособие

36 – постоянное обучение и повышение квалификации сотруд - ников ; – контроль бизнес - процессов и устранение отклонений от запланированных параметров . Основные аксиомы лин - производства : – большинство процессов не являются бережливыми и име - ют показатель эффективности цикла процесса менее 10 %; – первостепенное значение имеет сокращение объемов неза - вершенного производства ( если вы не в состоянии контролировать незавершенное производство , вы не можете контролировать время выполнения заказа ); – каждый процесс должен работать по системе вытягивания , а не по системе « выталкивания », что позволяет устранить вариа - цию времени выполнения заказа ; – около 20 % работ порождает 80 % всех издержек ; – невозможно совершенствовать то , что вы не видите : нужен визуализированный менеджмент , опирающийся на данные . Точно вовремя – это философия эффективного управления , среди основных принципов которой можно выделить следующие : 15 – любые лишние действия , повышающие стоимость продук - ции , но не повышающие ее потребительскую стоимость , должны быть устранены ; – точно вовремя – это не финансовый результат , а непрерыв - ный , никогда не прекращающийся процесс , предусматривающий при этом определенные шаги и намеченные рубежи ; – запасы – это лишнее , их уменьшение повышает эффектив - ность работы предприятия ; – основными факторами , определяющими разработку и про - изводство продукции , являются предпочтения клиентов ; это – тен - 15 Вумек Д . П ., Джонс Д .T. Бережливое производство : как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер . с англ . – М .: Альпина Бизнес Букс , 2004.