Управление производственными проектами : учеб. пособие

34 водство . Партия в количестве одной единицы несет в себе колос - сальную производственную выгоду с точки зрения потребителя и является наилучшей политикой производителя . Поток потому , что операции в динамике выявляют потери . Поток предполагает непрерывное движение , а не аврал - остановку , как в случае очере - дей и партий . 13 Принципы бережливого производства : – вытягивающее производство ( продукция « вытягивается » со стороны заказчика , а не навязывается производителем ); – превосходное качество ( сдача с первого предъявления , сис - тема ноль дефектов , обнаружения и решения проблем у истоков их возникновения ); – минимизация потерь ( устранение всех видов деятельности , которые не приносят добавочной стоимости заказчику ); – максимальное использование всех ресурсов ( капитал , лю - ди , земля ); – непрерывное улучшение ( снижение затрат , повышение ка - чества продукции и используемой информации , рост производи - тельности ); – гибкость ( установление долговременных отношений с за - казчиком путем деления рисков , затрат и знаний ). Инструменты бережливого производства : – система 5S ( сортировка , совершенствование , соблюдение ответственности , сохранение чистоты , стандартизация ); – система 6 σ ( шесть сигм ) – требования к производственно - му процессу , ограничивающие количество дефектов и брака ( один дефект на миллион ); – система TPM (Total Productive Maintenance – всеобщая экс - плуатационная система ); 13 Вумек Джеймс П ., Джонс Дэниел T. Бережливое производство : как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер . с англ . – М .: Альпина Бизнес Букс , 2004.