Управление производственными проектами : учеб. пособие

28 го работника . Бережливое производство составляет основу новой философии менеджмента , является одной из форм нелинейного менеджмента . Целью такого производства является достижение минимальных затрат труда , минимальных сроков по созданию но - вой продукции , гарантированной поставки продукции заказчику , высокое качество при минимальной стоимости . История возникновения концепции бережливого производ - ства связана с феноменом цикличности развития экономики . В 50- х годах прошлого века японская экономика переживала очередной циклический спад . Именно с этого времени принято вести отсчет возникновению методов бережливого производства . Суть лин - производства сводится к понятным и простым постулатам : нужно производить то , что купит потребитель и нужно производить так , чтобы ценность продукта была максимальной при минимальных затратах . Эти принципы близки к причинам существования эконо - мики как науки , которая изучает процесс управления ограничен - ными ресурсами в условиях роста потребностей . Кризис 50- х годов для японских предприятий и настоящий финансовый кризис для всех стран поставил проблему ограниченности ресурсов на первое место . Вероятность того , что бережливое производство позволит выявить новые внутренние источники роста для российских пред - приятий достаточно велика . Целесообразно привести пример всемирно известной компа - нии « Тойота », которая из аутсайдера мирового автостроения пре - вратилась в лидера благодаря применению подходов бережливого производства . Впоследствии созданная производственная система получила название TPS ( Toyota production systems ), охватившее и менеджмент , и проектирование , и продажи , и обучение персона - ла . Причиной появления такой системы являлась необходимость совершенствования работы завода после кризиса 1950 года , когда было уволено порядка 1500 человек . По данным на 1989 год , ре - зультаты применения бережливого производства привели к тому ,