Управление производственными проектами : учеб. пособие

13 часть проектных работ , они носят долгосрочный характер (« непре - рывное проектирование »). Цель проектирования состоит в рацио - нализации и / или модернизации имеющихся производственных комплексов ( обновление их структуры ). Возможность составления сравнительно точных прогнозов относительно производственной программы и сроков ее реализации . Непрерывная настройка про - изводственных комплексов с учетом изменений в производствен - ной программе ( под влиянием рынка ) или инноваций в производ - ственных процессах . 3. Типовой вариант В : расширение существующих промыш - ленных предприятий / производственных комплексов . Такое проек - тирование имеет целью модернизацию или рационализацию смеж - ных , существующих или требующих расширения производствен - ных мощностей . Расширение обычно влечет за собой более интенсивное использование площадей и помещений в рамках имеющейся территории . Как правило , возможно составление отно - сительно точных прогнозных оценок производственной програм - мы и сроков ее реализации . Расширение может быть связано с вы - бором места для нового строительства с целью увеличения произ - водственных мощностей , а также с разработкой генерального плана застройки . В исключительных случаях расширение может потребовать смены места расположения предприятия и его переба - зирования или переноса его части на новое место . 4. Типовой вариант Г : сокращение размеров промышленных предприятий / промышленных комплексов . Такое проектирование используют в случае сокращения сбыта , уменьшения глубины пе - реработки , перебазирования производственных участков или со - средоточения на производстве главного продукта . Обновление структуры производственной программы ( включение в нее в ряде случаев новых или дополнительных продуктов ). Изменение пара - метров ( уменьшение производственных мощностей ). Разработка новых параметров производственного и обеспечивающего обору -