Управление производственными проектами : учеб. пособие

117 Продолжение табл . П 1 № п / п Насколько важным или не важным , по вашему мнению , является для деятельности организации следующие положения Оценка 43 Анализ претензий и жалоб со стороны граждан , партнеров , поставщиков и т . д . 44 Анализ деятельности организации по привлечению инвестиций 45 Анализ результатов государственных проверок , инспекций 46 Анализ отношений с партнерами 47 Анализ затрат на предоставление услуг организации 48 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 49 Анализ эффективности использования площадей и оборудования 50 Руководители организации ориентируются на ожидания потребителей при разработке стратегии 51 Руководители обеспечивают донесение общих целей развития организации до каждого работника 52 Руководители организации лояльны к сотрудникам 53 Руководители организации поддерживают инициативу , исходящую от работников 54 Руководители организации обеспечивают ее всеми необходимыми ресурсами для эффективной деятельности 55 Руководители организации разработали долгосрочную концепцию ее развития 56 Руководители являются примером в качестве лидеров 57 Руководители организации концентрируются на максимальном удовлетворении потребностей всех заинтересованных сторон 58 Руководители информируют работников о миссии и стратегической программе развития организации 59 В организации существуют специальные структурные подразделения , ответственные за отдельные процессы ее деятельности 60 Цели каждого сотрудника организации соответствуют ее миссии и стратегическим планам 61 В организации проводится контроль реализации ее миссии и стратегической программы развития 62 В организации осуществляется сбор , анализ и использование коммерческой , экономической , юридической , политической , социальной и прочей информации из внешних источников 63 В организации анализируются сведения о работе других компаний , включая конкурентов и мировых лидеров