Управление производственными проектами : учеб. пособие

115 Таблица П 1 № п / п Насколько важным или не важным , по вашему мнению , является для деятельности организации следующие положения Оценка 1 Ориентация руководителей организации на ожидания граждан и общества в целом в разработке стратегии 2 Донесение руководством общих целей развития организации до каждого работника 3 Лояльное отношение руководителей организации к сотрудникам 4 Поддержка руководством инициативы , исходящей от работника 5 Обеспечение со стороны руководства всех необходимых для деятельности организации ресурсов 6 Наличие долгосрочной концепции развития организации 7 Эффективность руководителей организации в качестве лидеров 8 Концентрация организации на максимальном удовлетворении потребностей всех заинтересованных сторон 9 Информированность работников о миссии и стратегической программе развития организации 10 Наличие специальных структурных подразделений , ответственных за отдельные процессы деятельности организации 11 Соответствие целей отдельных работников миссии и стратегическим планам организации 12 Наличие контроля реализации миссии и стратегии развития организации 13 Сбор , анализ и использование коммерческой , экономической , юридической , политической , социальной информации из внешних источников 14 Анализ сведений о работе других организаций , включая конкурентов и мировых лидеров 15 Обмен опытом и знаниями между работниками 16 Наличие системы поощрения сотрудников 17 Улучшение условий труда работников 18 Социальная поддержка персонала , забота о здоровье , безопасности , отдыхе 19 Возможность довести претензии и предложения сотрудников до руководства организации 20 Наличие эффективной системы оценки работников на местах 21 Наличие системы повышения квалификации