Основы проектирования электронных средств

Обычно в разработке новых ЭС принимают участие заказчик, раз­ работчик, изготовитель и потребитель. Основные функции, вы­ полняемые заказчиком, разработчиком, изготовителем и потреби­ телем, устанавливаются ГОСТ 15.001-88. Основной структурной единицей у разработчика, занимаю­ щегося проектированием новых изделий, является конструктор­ ское бюро (КБ) или отдел главного конструктора (ОГК). Для про­ ведения отдельных видов работ в состав КБ входят отделы, сектора и фуппы, взаимные связи между которыми образуют общую структуру. Эффективность взаимодействия между различными специ­ алистами во многом зависит от правильной организации процесса проектирования, рационального распределения обязанностей меж­ ду сотрудниками с учето.м их квалификации и способностей. Однако специализация инженеров в области проектирования ЭС не должна приводить к разобщенности и к односторонним реше­ ниям. Поэтому работы ведутся совместно в условиях взаимодейст­ вия и взаимного обогащения знаниями различных специалистов. Наиболее выгодной формой в этом аспекте является организация работ, когда управление осуществляется главным конструктором (или генеральным конструктором для крупных предприятий) и его заместителями по определенным направлениям, в том числе по кон­ струированию и технологии, которые несут ответственность по всем проблемам и вопросам и по их комплексному решению на всех этапах проектирования ЭС. В КБ могут быть реализованы различные типы структур, сильно зависящие от характера деятельности, поставленных задач, традиций и других факторов. В каждом конкретном случае созда­ ется такая структура, которая наиболее подходит к данным усло­ виям. Наиболее подходящей для организации работ КБ является иерархическая структура (рис. 4.1), которая характеризуется ко­ мандными функциями верхних уровней по отношению к нижним. Система состоит из взаимосвязанных подсистем. Иерархическая структура имеет достаточно высокую управляемость, надежность, однако уступает другим по скорости прохождения информации (оперативности). 105