Теория принятия решений

решений, а также формирует рекомендации для выбора в них оптимальных ре­ шений. Основной задачей ТПР является проведение научного анализа множества возможных способов достижения поставленных целей для выбора из них наи­ лучшего в данной ситуации способа (решения). Простейшая схема принятия решений содержит цель, которую требуется достигнуть, и возможные способы ее достижения (рис. 1 .1). Требуется принять решение, т.е. выбрать и реализовать конкретный спо­ соб действий из N вариантов, для этого: • требуется предварительно для реализации этой схемы сформировать со­ вокупность возможных действий (каким способом?); • для выбора эффективного (оптимального) решения необходимо оцени­ вать достоинства, недостатки каждого способа (каким образом?); • желательным является наличие правила (алгоритма) выбора наилучшего способа действий (что положено в основу алгоритма?). Ответы на эти три основных вопроса составляют предмет ТПР. В ТПР формируется совокупность вариантов эффективных решений, ко­ торая выдается для анализа и выбора конкретного решения лицу, принимаю- Способ N Способ №1 Способ№2 Цель Рис. 1.1 щему решение (ЛПР). j]pp ний в сложных системах наряду с ЛПР участвуют и ли­ ца, готовяшие решение (ЛГР). и лица. реа.пиуюшие решения (ЛРР). Взаимодействие этих лиц можно про­ иллюстрировать схемой, представленной на рис. 1.2. При формировании, выборе и реализации реше- Рис. 1.2 4