Теория принятия решений

I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Принятие решений (ПР) является основой любой человеческой деятель­ ности. В области техники обычно рассматриваются проектные (создание новых обрашов) и управленческие (управление в сложных системах) решения. Прак­ тика [юказала, что в основу процесса ПР закладываются следующие действия: 1) aHajni3 ситуации, требующей приняiия решений; 2) постановка целей, которые должны быть достигнуты путем принятия соответствующих решений; 3) учет реальных условий для выбора и реализации решений; 4) формирование вариантов решений; 5) выбор эффективного (оптимального) варианта решений; 6) оформление выбранного решения в требуемом виде; В настоящее время в основе теории принятия решений (ТПР) лежат сле­ дующие дисциплины: • военная наука; • психология; • методы оптимизации; • теория игр; • исследование операций и т.д. В настоящее время ТПР сформировалась как некоторая абстрактная ма­ тематическая дисциплина, оперирующая такими понятиями, как предпочтение, функция полезности и т.д. Пракгическое исгюльзование ее результатов затруд­ нительно, поэтому необходима разработка прикладной ТПР, которая использу­ ет математические модели (ММ) конкретных процессов, требующих принятия 3