Логистические методы организации производства

тролироваться в полной мере (например, появление узких мест в производстве, поломки оборудования, снижение спроса на вы­ пускаемую продукцию); - отклонения от технологии производства. Это, например, замена постоянных технологических маршрутов на специально подбираемые последовательности операций в обход узких мест, В результате растет объем наладочных работ, на станки устанавли­ вается неподходящая оснастка, уменьшается эффективность про­ цесса обработки. С этими проблемами сталкиваются не только в России, но, например, и в США. В значительной мере они порождены оши­ бочным представлением о ходе производства как о статичном про­ цессе и свидетельствуют о недостаточной надежности плановых расчетов. Представление о ходе производства как о статичном про­ цессе базируется на предположениях, что: - длительность производственного цикла изготовления дета­ ли является величиной конечной, окончательной, а на самом деле она является величиной вероятностной — ошибка в определении сроков составляет 40%; - длительность производственного цикла изготовления ве- душей детали комплекта определяет длительность производствен­ ного цикла изготовления всего комплекта. Тогда как длительность производственного цикла изготовления комплекта деталей как ми­ нимум в 1,5 раза больше длительности производственного цикла изготовления ведушей детали комплекта, и ошибка возрастает еше в 1,5 раза. Если первые два предположения приводят только к на­ рушениям плановых сроков, то следующие вызывают разбаланси- ровку планов, штурмовщину и дефицит деталей на сборке; - трудоемкость изготовления изделия распределяется равно­ мерно в пределах каждой стадии длительности производственного 8