Логистические методы организации производства

ми принадлежит ведущая роль в оперативном управлении пред­ приятием, в своевременной поставке продукции и особенно в обес­ печении повышения эффективности производства, так как в их рамках решаются все вопросы, связанные с использованием произ­ водственных ресурсов во времени и пространстве. Современная организащм и оперативное управление производством (материаль­ ными потоками) должны отвечать ряду требований. 1. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции. Часто ритмичную работу отождествляют с равномер­ ным выпуском продукции, однако это неправомерно. Ритмичная работа - это прежде всего гармонизация всех процессов производ­ ства (основных, вспомогательньк, обслуживающих и управленче­ ских) и эффективное использование располагаемых ресурсов, т.е. работа в соответствии с принципами и методами логистики. Под ритмичной работой следует понимать оптимальную (целенаправленную, искусную в соответствии с закономерностями движения производственного процесса) организацию во времени и пространстве единичных, частичных и частных процессов в еди­ ный непрерывный производственный процесс, обеспечивающий своевременный выпуск каждого конкретного вида продукции в установленном объеме с минимальными затратами производст­ венных ресурсов. В настоящее время очень сложно реализовать требование ритмичной, согласованной работы всех производственньгх подраз­ делений предприятия из-за статического восприятия производст­ венного процесса и статических методов ведения календарно- плановых расчетов хода производства. 2. Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства. Непрерывность производственного процесса имеет 5