Логистические методы организации производства

также и для повышения надежности сетей. Предпосьшки внедрения системы ТВС: - заявкам потребителей должны соответствовать не запасы продукции, а производственные мощности; - в условиях минимальных запасов необходима непрерывная рационализация организации и управления производством, чтобы своевременно устранять ошибки и недостатки; - для оценки эффективности производственного процесса, помимо уровня затрат и производительности фондов, учитывается срок реализации заявок (длительность полного производственного цикла); - изменение способа мьшшения всего персонала фирмы, сте­ реотип мышления «чем больше, тем лучше» заменяется принци­ пом; «чем меньше, тем лучше»; - компоненты системы ТВС; - выравнивание производства; - система подтягивания; - система «канбан» (ярльпси или вывески); - порядок на рабоче.м месте; - производство малыми партиями; - снижение времени переналадки; - сквозное планово-предупредительное обслуживание; - сквозной контроль качества; - закупка по системе твс; - сбалансированные производственные линии; - гибкое производство; - деятельность малыми группами; - обучение персонала при системе ТВС проводят короткими сессиями несколько часов в неделю), чтобы избежать информаци­ онной перегрузки; 35