Логистические методы организации производства

ВВЕДЕНИЕ Сегодня конкурентоспособность промышленных предприятий объед1шяет в себе качество и экономичность товаров на всех стадиях их жизненного цикла, современные логистические системы органи­ зации и управления бизнес-процессами. Исключив хотя бы одну из перечисленных составляющих, невозможно создать конкурентоспо­ собный товар и решить задач) повышения эффективности деятель­ ности промышленного предприятия. Такой системный и комплекс­ ный подход возможно обеспечить в рамках реализации инновацион­ ных концепций организации производства, которые представляют собой набор конкретньгх инструментов организации бизнес- процессов в широком смысле этого слова, построенных на опыте передовых компаний мира, направленных на победу в конкурентной борьбе за счет минимизации различного рода потерь как в системе производства, так и в системе потребления. Новые логистические методы организации производства повсеместно признаются как наиболее эффективные, надежные и малозатратные пути компаний к выходу из кризиса и повыше­ нию конкурентоспособности в глобальном масштабе. К данным методам можно отнести: lean management, kaizen, kanban. just in time и др. Эти инструменты позволяют без существенных капи­ тальных затрат значительно повысить производительность, улуч­ шить качество продукции и услуг, сократить издержки, время производственного цикла и дефектность, устранить потери. 3