Логистические методы организации производства

- сицуто («совершенствование», формирование привычки) - воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций. Цели 5S: 1) снижение числа несчастных случаев; 2) повышение уровня качества продукции, снижение количе­ ства дефектов; 3) создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать; 4) повышение производительности труда (что в свою очередь ведёт к повышению прибьши предприятия и соответственно повы­ шению уровня дохода рабочих). Шаги 5S. 1. Сортировка. Все материалы делят на: - нужные, материалы, которые используются в работе в дан­ ный ^юмeнт; - неиспользуемые, которые могут использоваться в работе, но в данный момент не востребованы; - ненужные/непригодные - брак, который необходимо вер­ нуть поставщикам, либо уничтожить. 2. Соблюдение порядка. Расположение предметов отвечает требованиям: - безопасности; - качества; - эффективности работы. Четыре правила расположения вещей: - на видном месте; - легко взять; - легко использовать; - нелегко вернуть на место. 2 3