Средства проектирования информационных систем

103 Задание 7. Организация работы старшего продавца книжного магазина Задачи «Анализ продаж», «Прогнозирование продаж». Книжный магазин, организуется для получения прибыли за счет продажи любой печатной продукции. Как любой магазин, в основе успешного бизнеса лежит учет и пра- вильный прогноз. Для организации учета, в конце каждой смены, старший продавец смены формиру- ет отчет по продажам за смену (Д3). По кассе магазина (Д2) подсчитывается количество проданных экземпляров каждой единицы ассортимента (Д1). Для подсчета и сдачи выруч- ки за смену и подготовки информации к прогнозированию. Прогноз продаж необходим для правильной организации закупки печатной про- дукции на следующий торговый период. Прогноз строится на основании покупательского спроса (Д3), возможностей поставщиков (Д5), и финансовых возможностей самого мага- зина (А8). В данном расчёте необходимо учитывать фактор сезонности. Автоматизация данных задач позволит сократить время для данных расчётов и ра- ционально использовать оборотные средства магазина. Таблица П7.1. Исходные данные и результаты решения задач Список документов Вход Задачи Выход Д1. Каталог продукции (ТВ, ДМ) Д2. Касса магазина (П) Д3. Отчет по продажам (СП) Д4 Результат прогноза (МП) Д5. Коммерческие предложения (МП) Д6. Правила организации торговли (МТ) Д7. Минимальный обязательный ассорти- мент (МТ) Д1 Д2 Анализ продаж Д3 Д1 Д3 Д5 Д7 Прогнозирование продаж Д4 (ТВ-товаровед, ДМ-директор магазина, МТ- министерство торговли СП- старший прода- вец, П-продавцы, МП- менеджер по продажам)