Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

23 Таблица 3.3 Анализ производительности труда , чел . Показатели Факт План Предыд . год Выполн . плана (%) Темп роста , % Изме - нение (+, –) Среднесписочная численность всех работающих 120 120 116 100 103,4 4 Среднесписочная численность ППП 94 95 88 98,9 106,8 6 Среднесписочная численность рабочих 78 65 58 120 134,4 20 Выработка в расчете на : 1 работающего 12,5 12,5 11,4 100 109,6 1 1 единицу 15,9 15,7 15,1 101 105,2 0,8 одного рабочего 19,1 23,1 22,8 82,6 83,8 –3,7 Снижение потерь рабочего времени повышает производи - тельность труда без дополнительных вложений . По продолжительности выделяют : 1. Целодневные простои . Например , неявки по болезни , в связи с исполнением гражданских обязанностей , с разрешения ад - министрации , прогулы , забастовки . 2. Внутрисменные простои . Например , простои по причине отсутствия материалов , электроэнергии , неправильной организа - ции труда . Возможное увеличение выпуска продукции за счет сокраще - ния потерь рабочего времени определяется произведением средне - часовой выработки одного рабочего в предыдущем году на коли - чество потерянных человеко - часов всеми рабочими Прирост объема производства ( руб .) = = Прирост часовой выработки ( руб ./ час .) × Потери раб . времени ( час .) Сверхурочные работы , которые хотя и компенсируют внут - рисменные потери рабочего времени , но указывают на плохую ор - ганизацию производственного процесса , приводящую к отрица -