Организация производства на предприятии отрасли

54 Тема 22. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 1. Планирование – это : а ) построение способа будущих действий ; б ) определение содержания и последовательных шагов , ве - дущих к намеченной цели ; в ) совокупность действий по установлению целей и задач функционирования ; г ) верны « а », « б », « в », « г »; д ) верны только « а » и « б ». 2. Система производственного планирования охватывает про - цесс : а ) конструирования ; б ) подготовки производства ; в ) закупки ; г ) производства ; д ) сбыта продукции ; е ) верны « б », « г » и « д »; ж ) верны « а », « б », « в », « г » и « д ». 3. Основой формирования стратегии производственного пла - нирования является : а ) отслеживание спроса ; б ) гибкость использования рабочего времени ; в ) сохранение неизменного уровня производства ; е ) все предыдущее верно ; ж ) верно « а », « б ». 4. Выделите основные формы производственного планирова - ния на предприятии : а ) рыночное и внутрифирменное ; б ) внутриотраслевое и рыночное ; в ) стратегическое и текущее ; 5. Определите функции планирования производства : а ) проектирование ; б ) составление производственного графика ;