Оборудование автоматизированного производства
17 бы производительность труда на поточной линии Т 1 А выше , чем на автоматической , поэтому и коэффициент роста производительно - сти труда меньше единицы . Однако автоматическая линия благода - ря высокой производительности ( производительность средств про - изводства ϕ > 1) и малой численности обслуживающих рабочих ( степень сокращения живого труда ε >1) имеет более низкие экс - плуатационные затраты при выпуске продукции , поэтому при дли - тельных сроках службы уровень производительности труда на ав - томатической линии выше ( λ > 1). Следовательно , если сроки службы автоматической линии меньше некоторой минимальной величины ( min N N ≤ ) целесообразнее строить поточную линию , как более дешевую , несмотря на большие эксплуатационные расходы . И наоборот , автоматическая линия выгоднее , если предполагаемые сроки ее службы достаточно велики ( min N N ≥ ) Характерным для современного этапа развития техники , в первую очередь для авто - матизации производственных процессов , является рост производи - тельности средств производства , увеличение их стоимости и со - кращение численности людей , непосредственно занятых обслужи - ванием машин . Изменение текущих затрат прошлого труда на еди - ницу изделия зависит от характера производственного процесса и может находиться в широких пределах . 1.3. Основные пути повышения производительности Теория производительности машин и труда позволяет коли - чественно связывать экономические критерии ( рост производи - тельности труда , сроки окупаемости ) и другие показатели с кон - кретными технико - экономическими показателями работы машин : производительностью и надежностью в работе , стоимостью и эко - номичностью в эксплуатации , сроками службы и сроками проекти - рования и т . д . Это позволяет анализировать влияние различных факторов на производительность труда и не только оценивать кон - кретные технические решения , но и намечать наиболее эффектив - ные пути повышения производительности труда , а , следовательно ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY0OTYy