Мировая экономика и международные экономические отношения

87 дукции, к ним прибавляется величина предполагаемой прибыли и определяется доход, ожидаемый от реализации продукции. Полученная величина дохода делит- ся на ежемесячный выпуск продукции, таким образом определяется фабричная цена единицы изделия. Надбавка (величина предполагаемой прибыли) определяется, исходя из ве- личины прибыли на капитал, исчисляемый путем отношения реализуемой прибы- ли к величине инвестированного капитала (в процентах). Это процентное соотно- шение рассчитывается на перспективу и носит название «целевой» нормы прибы- ли. Ее величина может меняться в зависимости от положения той или иной ком- пании на рынке: если она достаточно защищена, величина нормы прибыли повы- шается; если того требует обеспечение конкурентоспособности, норма прибыли снижается. Компаниями используется также система скидок и надбавок к цене в зави- симости от условий сбыта товаров, их качественной характеристики и т.д. Крупные компании используют и другой метод в ценообразовании, наце- ленный на более полный учет условий рынка на начальной стадии формирования цены, − метод прямых затрат. Он основан на делении всех издержек на наклад- ные (в основном условно-постоянные) и прямые (переменные) расходы. Постоян- ные расходы практически не зависят от изменения объемов производства, поэто- му для короткого периода времени важным является анализ прямых издержек, ве- личина которых меняется по мере изменения объемов производства. По методу прямых затрат цена устанавливается путем добавления к прямым затратам определенной прибыли, а постоянные расходы предприятия не распре- деляются по отдельным продуктам, а погашаются из разницы между ценами реа- лизации и переменными затратами. Эта разница получила название «добавлен- ной», или «маржинальной», прибыли. Этот метод позволяет определить оптимальное сочетание объема производ- ства, цен реализации и расходов, но он сложен для использования, поскольку фирмы обычно не знают своих кривых спроса и объема продаж, поэтому предпо-